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bnsshr 2 2011年10月13日 17时20分

企业品牌战略必须要把握的，就是能否直接刺激消费。能够直接刺激消费，带来销量直线上升的品牌切入，就是成功的品牌切入；不能直接刺激消费的品牌切入，越做品牌销量越少的品牌切入，就是失败的品牌切入。

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bnsshr 2 2011年10月13日 17时19分

从企业营销再造的角度，企业品牌战略就是品牌切入,品牌切入对于企业营销其实就是一场游戏，只可惜大多数企业都做成了一场梦！

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bnsshr 2 2011年10月12日 09时58分

从企业营销再造的角度，企业品牌战略其实就是一场游戏。

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bnsshr 2 2011年10月10日 15时50分

从企业营销再造的角度，把握品牌切入与切西瓜一样，关键不是你是否掌握了，品牌竞争是烧灼自己的游戏规则，关键不是你能够挥刀直奔打败对手的结果，关键在于你为什么要切入你的品牌。

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bnsshr 2 2011年10月08日 14时43分

企业导入人才战略,你的企业必须有这样批量培养人才的土壤.企业导入人才战略,你的企业必须有这样先拥有人才的能力和决定其去留的胸怀.

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bnsshr 2 2011年09月30日 09时57分

从企业营销再造的角度，对于企业人才战略的内部基因重塑，所有的企业都是一所学校。

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bnsshr 2 2011年09月30日 09时54分

从企业营销再造的角度，企业人才战略，建立企业的组织智慧体系，第一步就是整合外部人力资源到企业团队中来的能力。

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bnsshr 2 2011年09月29日 17时02分

营销的第一智慧就是选择的智慧，在迅速整合团队环节，更是如此。

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bnsshr 2 2011年09月29日 17时01分

从企业营销再造的角度，整合外部人力资源到企业团队中来，首先必须打破陈旧的人力资源观念。

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bnsshr 2 2011年09月23日 10时02分

企业营销依靠企业家个人的能力，打造一支过硬的团队，体现的是企业家个人的智慧，这样的企业今天也许走的很快，明天却只能缓慢的蜗行。

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bnsshr 2 2011年09月20日 15时36分

从企业营销再造的角度，所有企业营销必须面对的挑战是：如何随时根据企业发展的需要，迅速整合企业的人才队伍。

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bnsshr 2 2011年09月19日 09时48分

从企业营销再造的角度，基于商业社会的企业营销，差异最简单的解释就是，做的更好不如做的不同。

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bnsshr 2 2011年09月16日 10时37分

从企业营销再造的角度，我们不用讨论产品的商品化有多麽重要，我们必须解决的问题，是如何实现产品商品化。对于任何企业，实现产品的商品化，其实就只有一个途径，就是商品差异化组合战略。

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bnsshr 2 2011年09月15日 09时47分

把产品商品化无疑是制造业最关键的营销战略；每个产品都要经过外观设计；品牌设计，包装设计等进行商品化；因为产品无论是放在如何豪华的仓库中，都只能称为库存资金占用；只有放在消费者买得到的地方，并拥有让消费者乐于买的理由的产品，才能叫做商品。

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bnsshr 2 2011年09月14日 09时51分

每个商业社会的企业，必须面对的课题就是怎样把生产出来的产品商品化。从企业营销再造的角度，这是每个商业社会的企业营销必须跨越的门槛。

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bnsshr 2 2011年09月13日 10时59分

只有在技术，情感的基础上，加入消费者体验的商品设计，才是企业营销再造层面，真正意义上的商品设计的差异组合。

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bnsshr 2 2011年09月13日 10时59分

从企业营销再造的角度，企业商品的差异组合，不但是商品差异设计和商品差异排列的更高层次，而且必须贯穿到商品差异设计和商品差异排列之中，才是商品差异组合的关键。

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bnsshr 2 2011年09月13日 10时59分

一个企业如果还在生产和销售产品系列，而不是营销差异的商品组合套餐，这个企业能够继续生存下去，每多一个小时，都是在创造企业营销的奇迹！如果奇迹不能在这个企业身上发生，这个企业100%死在自己堆积如山的产品上！

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bnsshr 2 2011年09月13日 10时58分

用一个系列代替一个商品的企业获得成功，用一个商品代替另一个商品的企业，注定失败！用一个系列产品去代替一个非常棒的商品，似乎在商品设计环节，比用一个商品代替另外一个商品复杂，但对于整个企业营销来讲，这是企业商品差异化战略的必由之路。

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bnsshr 2 2011年09月13日 10时58分

在商业社会，从企业营销再造的角度，结果虽然可以改变一切，但这仅仅是商业社会的一个基本规律，所有企业要参与商业社会的营销竞争，必须搞明白结果是怎麽来的，实际上，真正决定商业结果的环节，就在于商品设计环节。

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